Ayudamos a Blanco a evitar la quiebra y a continuar en activo con la implantación de un programa estratégico de cierre de tiendas y de capital circulante. Blanco es una empresa española especializada en el diseño, producción, distribución y venta de moda femenina y masculina en toda Europa. Debido a la crisis económica, el negocio se vio obligado a presentar concurso voluntario de acreedores en junio de 2013 y recurrió a nosotros en busca de experiencia y conocimientos operativos así como de capital. En estrecha colaboración con el equipo directivo de Blanco, pusimos en marcha un programa para solventar los problemas inmediatos de existencias y permitir que numerosas tiendas continuaran abiertas. Tras una revisión operativa, se procedió al cierre estructurado de 45 tiendas no rentables, organizando ventas inmediatas y tratando en todo momento de preservar el legado y valor de la marca. Además, ayudamos a Blanco a gestionar toda la actividad en tienda, las negociaciones con proveedores y toda la campaña de marketing promocional para generar ventas e impulsar al máximo la facturación a corto plazo. También facilitamos capital circulante mediante la compra de existencias, lo que permitió a la empresa continuar en activo y finalizar su reestructuración. En última instancia, nuestra labor incrementó el flujo de caja de la marca y permitió a Blanco centrarse en asegurar un futuro sostenible para la compañía. Blanco fue adquirida por Fawaz Alhokair Group, un destacado grupo empresarial saudí especializado en los sectores retail e inmobiliario, lo que preservó la marca y numerosos puestos de trabajo.